文丨Saturn

媒体 | 投新网

具身智能赛道又添一笔大额融资。

11月9日，优理奇宣布完成5亿元Pre-A轮融资。谢诺投资、涌铧投资等老股东连续多轮超额追加，绿地集团、柯力传感、华工创投、新景富盈、红鸟启航基金、玉林产投等机构成为新进投资方。

事实上，具身智能行业从来不缺少令人兴奋的技术演示，但真正能够把机器人送进客户的日常业务，并实现持续交付的企业，仍然是少数。优理奇机器人恰好是一个值得关注的样本。

01老股东持续加码，产业资本开始成为重要变量

5亿元Pre-A轮融资，首先值得关注的是投资方结构。

除了老股东连续多轮超额追加外，绿地集团、柯力传感、华工创投等新股东的加入，则为公司带来了更多产业资源。

其中，绿地集团的战略投资具有较强的代表性。

对于一家机器人企业来说，获得产业资本支持的价值，往往不只是增加一笔研发资金。更重要的是，产业方能够提供真实的业务环境，让机器人在具体任务中接受检验。

绿地集团拥有商业地产、酒店及城市服务等业务资源，这些领域存在大量重复性、流程化的服务任务，同时又需要机器人具备一定的环境适应和自主执行能力。

以酒店为例，物品配送、迎宾、服务协助等工作看似简单，但机器人要真正融入运营流程，需要解决跨楼层移动、动态避障、任务调度和设备稳定运行等问题。这意味着，机器人企业不能只交付一台设备，还需要与客户一起打磨完整的应用方案。

从这个角度看，绿地集团的入股，不仅意味着优理奇获得了一个产业投资人，也意味着双方有机会围绕具体场景建立更深入的合作关系。

柯力传感等产业链企业的加入，则让本轮融资呈现出另一层意义。机器人产业涉及传感器、关节模组、执行器、控制系统等多个环节，供应链的成熟度直接影响产品性能、制造成本和量产效率。产业资本的参与，有机会帮助优理奇进一步加强上下游协同。

换言之，优理奇正在获得的不只是资金，还有场景、供应链和产业生态的支持。

这也是本轮融资值得关注的地方：具身智能企业的融资逻辑，正在从单纯押注技术潜力，逐步延伸至对产业化能力的综合判断。

02不只做机器人本体，优理奇试图打通软硬件能力

产业资源能够帮助机器人进入市场，但能否在市场中站稳脚跟，最终还是要回到产品本身。

优理奇选择的是软硬全栈自研路线，将算法研发、本体设计和工程化交付放在同一条产品链路中。

在算法侧，公司形成了UniFlex、UniTouch和UniCortex等技术布局。其中，UniFlex是一套高效泛化模仿学习框架，主要帮助机器人通过示教学习操作技能；UniTouch聚焦视触觉融合，提升机器人对物体属性的感知和精细操作能力；UniCortex则面向长序列任务规划与执行，解决机器人在连续任务中如何理解目标、组织动作并完成任务的问题。

这三项技术分别对应机器人执行任务时的不同能力环节。

在真实场景中，机器人的工作很少是一个孤立动作，因此，单纯提升某一动作的成功率，并不能完成解决机器人在复杂环境中的实际作业问题。优理奇的技术布局，正在试图将这些能力连接起来。

今年，公司联合国内外高校和研究机构发布的UniTac统一多模态触觉模型研究成果入选ECCV 2026。该模型将物体属性与传感器特性纳入统一框架，探索跨传感器的触觉理解与生成，为机器人处理不同材质和形态的物体提供新的技术基础。

这项研究也反映出一个重要方向：机器人要真正完成精细操作，不能只依赖视觉，还需要进一步理解物体的物理属性和接触状态。

硬件方面，优理奇已经形成Wanda与Panther两大产品平台，覆盖轮式和双足机器人，并自主研发关节模组、仿生机械臂及运动控制等关键模块。

其中，轮式机器人更适合酒店、楼宇等相对标准化的室内服务环境，能够将移动与操作能力结合起来；双足机器人则面向更复杂的环境适应需求，为未来拓展更多任务提供产品基础。

这种多形态布局，实际上体现了优理奇对商业化的一种理解：通用具身智能不一定要依靠单一形态实现，机器人本体应该根据具体任务和应用环境进行选择。

简而言之，优理奇的全栈自研路线核心价值不只是掌握更多技术模块，而是让算法能力与硬件产品相互适配，减少不同环节之间的协作成本，并提升产品在真实场景中的迭代效率。

03机器人正在接受商业市场检验

技术路线决定产品的能力边界，交付数据则是观察一家机器人企业商业化进度的重要窗口。

自2025年底以来，公司稳定实现单月交付超百台，峰值超过300台/月，并获多家标杆客户百台以上订单。

从应用情况看，优理奇目前主要是围绕安保、酒店和零售等商业服务场景展开布局。

安保领域，公司已与多家头部地产集团，Certis、浪潮等国内外头部安保上市公司形成批量订单交付。

酒店领域，优理奇机器人已入驻希尔顿、全季、如家等酒店连锁品牌并开展常态化运营。

零售领域，优理奇机器人在京东七鲜咖啡24小时连续运行中零失误完成2,156杯饮品制作，并创下吉尼斯世界纪录。

这些案例的共同点，是机器人不再只是完成一次展示任务，而是开始进入有明确业务流程的运行环境。

月交付超百台，意味着优理奇已经具备一定的产品制造和交付能力。但更值得关注的，是公司能否将单个项目中的成功经验沉淀为标准化方案，再复制到更多客户和场景。

这也是场景数据的重要价值。

机器人在酒店、安保、零售等环境中持续运行，会遇到不同的空间结构、任务要求和物体类型。这些实际问题能够反过来推动算法与硬件优化，让产品在不断部署中积累经验。

由此形成的循环是：场景提出需求，产品进入现场，真实任务产生反馈，研发团队再推动软硬件升级。

如果这一循环能够持续运转，优理奇团队将随着部署场景拓展与真实运营数据持续回流，不断推动产品与算法迭代，持续拓展机器人的能力边界。

具身智能行业正在进入一个新的阶段。

过去，资本更关注企业能否做出具备通用能力的机器人；如今，随着越来越多产品走向市场，企业能否获得真实订单、实现稳定交付，并建立持续的商业模式，正在成为新的竞争重点。

优理奇此次完成5亿元Pre-A轮融资，恰好体现了这一变化。

公司表示，本轮Pre-A轮融资将进一步支持优理奇深化具身智能算法研究与产品迭代，完善工程化交付体系，并围绕物业、酒店、零售等既有业务场景拓展规模化应用。

公司也将通过与产业投资人的协同，推动更多成熟任务方案进入真实运营体系，逐步构建可复制的部署与运营能力。

融资5亿，月交付破100台：优理奇机器人完成 5 亿元 Pre-A 轮

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