文 | 林诗琪

编辑 | 吴佩蔚

当长寿变成常态，一个长期被遮蔽的难题就浮了上来：现代医学拉长了生命的长度，却不一定兜得住生命的质量。

心血管、骨科、内分泌这些领域早已搭建起成熟的防治体系，可直到现在，认知功能的衰退仍是老年健康版图里最晚被正视，也最难妥善应对的一块空白。

中国60岁及以上人口已经突破3.2亿，其中痴呆症患者超过1700万，轻度认知障碍人群大约3800万，这些数字背后是一个个慢慢从自己生命中“退场”的老人，还有被长期照护压力拖得喘不过气的家庭。

认知障碍一旦发展到中晚期，就难以逆转，这意味着，延缓认知衰退的关键窗口，几乎全部压在早期筛查与干预环节。

脑健康也正从公共卫生议题转向产业化赛道，可赛道热起来是不是就等于商业模式成熟了？脑健康又该怎么真正成为银发经济的新战场？

PART 01

银发海啸下的刚性需求

截至2026年5月，60岁及以上人口已突破3.2亿，占总人口的22%以上。但人口结构的变迁只是冰山一角，水面之下，是一场关乎大脑的“银发海啸”。

这场浪潮里，过去被笼统叫作“老糊涂”的认知障碍正一点点露出它狰狞的真面目，阿尔茨海默病、血管性痴呆、帕金森病痴呆，这些医学名词背后站着的是全国超过1700万痴呆症患者和大约3800万轻度认知障碍人群。

一个认知障碍患者每年的照护费用少则几万多则十几万，病程往往拖上5到15年，这早就不是单纯的医学问题，而是演变成了家庭和经济层面的系统性困境。

更深一层的恐惧出在“带病长寿”这四个字上，现代医学让人活得更久了，可未必让人活得更好，要是心脏、肾脏这些器官还能正常运转，大脑却先一步退场，这样的生命状态几乎消解了长寿本身的意义，也正是这份恐惧催生出了庞大的预防、干预和延缓需求。

人们不再满足于“活着”，开始想要“有尊严地活着”。

PART 02

什么风吹热了脑健康？

脑健康从幕后走向台前，离不开背后的支付端变化、政策端引导以及老年群体健康认知迭代。

支付能力长期构成老年健康服务下沉的硬约束，但地方层面的制度探索正在逐步松动这一瓶颈。以长期护理保险为例，部分认知功能训练项目已被纳入报销范畴；浙江省则按不高于每人15元的标准，为认知功能初筛划拨专项经费。

全国统一政策虽未落地，但地方试点的累积效应，正在为脑健康服务的商业化路径铺设实质性基础。

与此同时，60后群体陆续步入老年。这一代人经历了改革开放的全过程，拥有更强的经济实力和更高的受教育水平，他们不是传统意义上“省吃俭用、凑合养老”的一代。

这些老人旅行、摄影、上老年大学、经营朋友圈。对他们而言，晚年不是生命的尾声，而是第二人生的开始。

在这种心态下，“脑力”被赋予远超生理功能的意义。能够记住家人姓名、独立外出办理事务……这些看似基本的能力，实则是他们维持自主生活的最后屏障。一旦失守，便意味着将日常决策权交由他人，这种心理上的失落，往往比功能衰退本身更难以承受。

《中国银发人群健康养老消费报告》显示，71.2%的老年人通过网购医疗健康产品，老年人的健康诉求不再仅限于治疗疾病，而是从“被动治疗”逐步转变为“主动监测，提前预防”。

网上购买过医疗健康产品的老人存在的健康问题

（数据来源：艾瑞咨询）

高端“脑健康管理中心”在一线城市出现，提供从认知评估、经颅磁刺激到个性化营养方案的一站式服务。诸如记忆训练课程、健脑游戏机、脑电波冥想头环的产品先后出现，“健脑”正像当年的“健身”一样，成为一种新兴的生活方式消费。

《老年认知康复产品市场深度调研与前瞻规划报告》测算，认知障碍数字疗法市场规模预计将从2023年的2.68亿元快速攀升至2030年的89.27亿元，复合年增长率为53.5%。其成长潜力可观。

据《证券时报》不完全统计，2026年前5个月，中国脑机接口领域融资事件超30起，融资总额超46亿元。有投资人直言：“几乎所有脑机接口方向的企业，现阶段都能融到钱。”脑科学赛道正在经历一轮新的“淘金热”。

但资本市场对“脑”相关概念的追逐，或许超出了当前产业的实际商业化能力。大量资金涌入早期技术方向，而脑机接口等技术的临床验证和商业化落地仍需漫长周期。

PART 03

筛查、干预、数字疗法，三条路走得怎么样?

当前切入老年脑健康领域的企业，主要分布在筛查设备、干预服务与数字疗法三大赛道，各自的商业化进度差异显著。

筛查设备赛道：三甲医院认知中心配套诊断设备头部企业，依托全国三甲医院的标准化服务网络实现规模化复制。

而消费级家用筛查设备C端付费意愿不足，且缺乏临床背书，多数企业的消费级产品线仍处于用户培育阶段，需依靠院内业务利润或外部输血支撑。

干预服务赛道：宁波邻里会社区食堂以10元助餐为流量入口，配套免费体成分检测建立信任，二楼开设AI认知筛查、脑健康训练等付费服务，客单价达数百元，单店年营收超百万，完全不依赖政府补贴，形成可复制的商业闭环。

数字疗法赛道：南京VR认知康复项目则采用软件订阅与硬件租赁的模式，支持医院、社区、家庭分层部署，机构端付费意愿明确，形成可持续的经常性收入。

与之相对，无医疗资质的C端居家认知训练产品，普遍陷入盈利困境。线上小程序、App获客成本高、用户留存与付费率低，老年用户自主训练意愿薄弱，缺乏医保与医生背书，用户生命周期价值无法覆盖获客成本，全行业依赖融资维持运营。

脑健康商业化困难，与其服务落地高度依赖线下场景与信任关系脱不了干系。

我国老年人生活场景往往集中在社区，但传统脑健康服务高度集中在医院与专业机构，供需之间存在明显的空间错配。社区虽然具备天然的触达优势，却普遍缺乏标准化的服务能力与专业人才。

高线城市、高收入群体对脑健康服务的接受度和支付意愿较高，是自费消费的核心人群；而广大下沉市场与低收入群体，目前仍主要依赖公共卫生经费覆盖。支付体系的不健全与消费能力的分层，决定了行业难以用单一模式覆盖全部客群。

与此同时，当前行业内专业照护床位严重短缺，专业康复与照护人才缺口巨大。数字疗法因此被视为破局路径。

通过AI技术实现服务的标准化、平台化甚至无人化，能够大幅降低对专业人力的依赖，有望在医疗资源不足的下沉市场实现服务普惠。

脑动极光等头部企业已经在尝试搭建AI数字健康一体化平台，布局平台化路径。但与纯线上的互联网医疗不同，老年脑健康平台必须深度绑定线下社区场景与基层医疗网络，整合难度更大、落地周期更长，难以通过流量模式快速扩张。

PART 04

效果好不好，谁来定？

干预效果缺乏统一、可量化的评估标准，是当前行业规模化扩张的核心阻碍。

近年来，行业标准建设正在快速推进，但距离全国统一仍有差距。

《脑健康中心建设指南（2024年版）》设定了脑健康管理与诊疗能力标准；老年失能失智非侵入性神经调控的专家共识，也系统涵盖了疗效评估指标与安全监管要求。国家卫健委2026年公布的《老年人认知障碍预防干预技术标准》，更明确要求基层机构定期开展认知评估。

但标准碎片化的问题并未根本解决。尤其是数字疗法领域，不同机构、不同产品之间的评估方法与效果衡量标准尚不统一，患者与支付方难以对产品进行横向比较，既制约了用户的付费决策，也阻碍了产品进入医保与商保报销目录的进程。

未来监管或将沿着三条清晰的路径推进。

基于已发布的指南推动全国统一的社区筛查规范，改变当前各地标准不一的局面；要求数字疗法等新产品提供扎实的循证医学证据，建立明确的效果评价体系；医保与商业保险对纳入报销范围的产品，将设置明确的效果认证门槛，倒逼行业提升产品质量。

而企业应当主动参与行业标准制定，提前积累高质量临床数据，推动产品获批医疗器械注册证。将合规能力转化为先发优势，才能在监管收紧的行业拐点占据有利位置。

PART 05

中国人的脑健康

据《医疗保健市场的认知评估和培训》，从全球市场格局来看，认知功能评估与训练市场预计从2026年的68.5亿美元增长至2034年的263.2亿美元。

欧美老年人自主决策比例高，而中国老年脑健康消费往往由子女发起并完成支付，产品兼具医疗属性、消费属性与家庭属性。这意味着营销对象不仅是老年用户本身，更是其背后的家庭决策者，触达逻辑与欧美市场截然不同。

与此同时，中国拥有全球最密集的基层医疗卫生服务网络，欧美市场的脑健康服务则更多依赖市场化机构与保险渠道，社区基层网络的渗透力远不及中国。

“记性不好是年纪大的正常现象”仍是国内社会的普遍观念，数据显示80%的认知障碍患者首次就诊时已处于疾病中晚期。认知障碍的去污名化与早筛意识培养，在国内仍需较长的市场教育周期，行业发展需要伴随社会观念的同步升级。

基于这些特殊性，本土创业公司可以以三条差异化机会路径获得机会。

依托庞大的基层医疗网络，打造“轻量级、广覆盖”的社区筛查干预模式；抓住家庭决策场景，探索“子女发起、服务父母”的消费医疗路径；在政策红利窗口期，提前卡位医保与公共卫生采购赛道。

与此同时，行业也面临着不可回避的挑战。

预防性产品的问题在于，当它有效时，用户感受不到变化；当用户能感受到需求时，往往已经错过了最佳干预窗口，这个逻辑困局让大量脑健康产品处于“叫好不叫座”的尴尬境地。

而科学证据与营销叙事的边界模糊更是悬在整个行业头顶的达摩克利斯之剑。当一款产品宣称“辅助改善记忆”，一款数字游戏自称“预防痴呆”，它们的真实效果能否经得起严格检验？

不少产品引用的是小样本、短周期的初步研究，甚至存在选择性呈现数据的情况。一旦出现大规模质疑或监管收紧，整个品类都可能遭受信任危机。

人才匮乏也仍旧制约着服务的规模化。无论是社区的认知筛查、专业的认知训练，还是失智老人的日常照护，都需要大量受过专业训练的人员。但目前相关培训体系刚刚起步，尚不健全。这个瓶颈不突破，再好的产品和服务设计也只能停留在小范围试点的阶段。

或许未来几年正是行业从概念热转向价值验证的关键期，谁能在浮躁中守住科学底线、在慢市场中找到可持续的付费闭环，谁才有可能在这场长跑里站到最后。

回到最初的问题：脑健康何以成为银发经济的新战场？

表层答案已经清晰：老龄化带来庞大需求、新老年群体愿意支付、政策技术点燃引信、多层产业链展开角逐。这些足以解释一个万亿级市场的形成。

但更深层的答案，关乎我们对“晚年”的根本想象。

脑健康之所以牵动无数人心，是因为它直指老年最核心的恐惧。一个身体尚可、却认不出儿女的老人，他的晚年是否还有意义？一个家庭，面对至亲的“社会性死亡”，如何维系情感的连续性？

这正是脑健康战场的特殊性所在。它是对“有意义晚年”定义权的争夺。谁能定义什么是好的晚年、谁能提供可交付的解决方案、谁能让人们相信并为之付费，谁就掌握了这个时代的银发商业密码。

—FIN—

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3.2亿老人催生刚需，脑健康赛道彻底火了

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